茅台保健酒业公司召开营销动员大会董事长冯铖：酱酒市集的增长内容逻辑仍莫得蜕变

茅台保健酒业销售公司 2月8日，茅台保健酒业公司召开营销动员大会，公司交流班子、各职能部门负责东谈主、营销东谈主员代表皆聚一堂，共同总结2024年市集使命，贪图2025年发展新蓝图，进一要领和想想，转换立场，决胜2025年。会议现场茅台保健酒业公司党委秘书、董事长冯铖，党委副秘书、总司理刘竹出席会议并语言，党委委员、副总司理陈小明主清爽议，公司交流班子成员出席会议。冯铖语言冯铖对举座营销东谈主员曩昔一年的用功付出示意感谢，系统总结2024年市集使命，并对2025年市集使命开展提议条件。

茅台保健酒业公司召开营销动员大会董事长冯铖：酱酒市集的增长内容逻辑仍莫得蜕变

　　茅台保健酒业销售公司

　　2月8日，茅台保健酒业公司召开营销动员大会，公司交流班子、各职能部门负责东谈主、营销东谈主员代表皆聚一堂，共同总结2024年市集使命，贪图2025年发展新蓝图，进一要领和想想，转换立场，决胜2025年。

　　会议现场

　　茅台保健酒业公司党委秘书、董事长冯铖，党委副秘书、总司理刘竹出席会议并语言，党委委员、副总司理陈小明主清爽议，公司交流班子成员出席会议。

　　冯铖语言

　　冯铖对举座营销东谈主员曩昔一年的用功付出示意感谢，系统总结2024年市集使命，并对2025年市集使命开展提议条件。冯铖指出，2025年是公司竣事政策决策的蹙迫节点，举座凹凸必须协调想想，明确场合，转换立场，深化雄厚到“决胜2025”的蹙迫真谛。在白酒行业插足了缓增长和缩量竞争的艰巨时间，酱酒市集的增长内容逻辑仍莫得蜕变，咱们要从挑战中看到机遇，竖立信心，越战越勇，矍铄必胜的信心，支撑“酿造好酱香”，塌实劳动好经销商和花消者，坚决得回2025年营销决战的告成。

　　冯铖强调，举座营销东谈主员要进一步转换使命立场，狠持使命落实，以高度求实的精神，直击问题内容。要变被迫为主动，隔断“等、靠、要”，引发主动算作的情感，霸占市集先机。要增强使命规画性，紧盯决策不削弱，确保各项使命任务告成激动。要切实提高使命实验力，强化政事坚忍、大局坚忍、包袱坚忍，练成过硬设施，出实招、干实事、创实绩，以钉钉子精神力保各项计议实验到位。交流班子成员要带好头，深入市集一线与职工并肩斗争，各党支部要充分发达斗争堡垒作用，深度会通“党建+销售”，举座干部职工必须拿出全力冲刺、破釜千里舟的决战威望，“决胜2025”。

　　刘竹语言

　　刘竹就2025年市集使命提议四点条件：一是要“狼性”开拓市集，积极开展“百日攻坚、中枢市集决战”等市集规画，在空缺市集要深入市集一线调研分析，精确市集营销，赶快翻开市集局势。对中枢市集要深耕易耨，筑牢厂商关系，以狼性的拼搏精神和蛮横的市集细察力，束缚提高市集渗入率。二是要以“共赢”赋能伙伴，建设邃密市集次序，幸免恶性竞争，建设健全合作伙伴激励机制，分享发展红利，竣事互利共赢。三是要以“翻新”引颈花消，销售公司、勾贮中心、质料部等职能部门要害密协调，翻新开垦种种新家具，兴盛花消者多元需求，以翻新引颈花消新趋势。四是要以“节略”进步松手，要洗尽铅华，以一破万，尊重市集划定，以市集、花消者为中心，以问题为导向，精简科罚过程和优化组织机构，借力数字化时刻提高使命松手。